Статьи

Если вы оказываете юридические услуги, имеете свой офис, то непременно столкнётесь с проблемой найма сотрудника. Ведь хочется взять на работу специалиста, который будет приносить компании доход. Поэтому к подбору персонала нужно подходить серьёзно. После того как объявление о вакансии вы разместили и начали поступать первые звонки потенциальных сотрудников необходимо назначить дату и время собеседования.

Как же проводить собеседование, чтобы найти хорошего специалиста?

Сейчас не идёт разговор о больших фирмах, у которых есть специальные сотрудники по подбору персонала. Речь идёт о тех людях, которые только начинают свой юридический бизнес.

Собеседование можно проводить индивидуально с каждым претендентом либо одновременно. Как показывает практика лучше проводить индивидуальные собеседования, поскольку во время групповых собеседований многие впадают в панику, увидев своих конкурентов, и просто уходят. Таким образом, можно потерять перспективных молодых специалистов, которые могли бы лучше оказать юридические услуги, чем оставшиеся претенденты. Проводя индивидуальные собеседования нужно таким образом рассчитать время, чтобы следующий претендент не ждал слишком долго. Лучше всего назначать собеседования через 30 минут.

Назначая собеседование, обязательно запишите имя и телефон потенциального сотрудника. И если человек задерживается, не спешит делать выводы о его непунктуальности. Ведь бывают такие ситуации, на которые человек не может повлиять. А сделав поспешные выводы, вы можете потерять перспективного специалиста, у которого нет опыта хождения по собеседованиям, но отличные профессиональные качества. А хорошо оказывать юридические услуги может только высококвалифицированный сотрудник.

Собеседование должно состоять из двух частей. В первой части вы знакомитесь с потенциальным сотрудником. Обязательно спросите имя, которые вы и так уже знаете. Ведь это первый контакт и если вы начнёте с личного знакомства, то обстановка собеседования будет более доверительной. Далее, необходимо узнать образование, которое позволяет человеку оказывать юридические услуги, настоящее место работы, причины по которым человек ищет работу. После этих обязательных вопросов необходимо узнать, какие планы у человека на ближайшее время, где он себя видит через год, и к какому материальному уровню стремится. Это поможет разобраться в потенциале претендента на вакансию. Ведь если вы хотите чтобы ваша фирма процветала, нужно принимать на работу амбициозных людей, у которых достаточно высокие запросы. Вторая часть – это проверка профессиональной пригодности. Здесь нужно задавать вопросы про те юридические услуги, которые он будет оказывать.